2011 宜家 目录 家居指南380页另有20032016年全部目录
- 单双面:双面
- 印刷数量:10001份及以上
- 品牌:宜家目录
- 幅面:A5
- 纸张类型:105克铜版纸
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宜家家居指南 2010年 宜家画册 宜家年册 足374页;
宜家家居指南 2011年 宜家画册 宜家年册 足380页;
本店屯有 2003-2016的宜家目录，欢迎惠顾
运费
书450G左右,无论一本还是两本运费都是一个运费的重量算的;
本市和江苏浙江快递(咨询特价),
全国一般快递一二级城市市区为首重为10-(咨询特价),
偏远运费协商,具体以咨询为主..谢谢.
邮局运费(咨询特价)起,含挂号费;
本店收集了大量多年份的全新的宜家目录,家居指南,别册,会员刊,
买家有没必要购买那些不同年份的目录呢@书内容重复情况如何呢@
宜家每年出目录是否有重复的现象呢@
纵向比较的话,卖家得出的结论是,
每期都有20-30%部分的内容是有重复的;
IKEA在销售过程中卖的最好的商品,作为经典产品在下一年度的书中,乃至再下一年度的书中,都有介绍;有变化的是,可能颜色更多选择了,图案更漂亮了,价格更优惠了,以此吸引消费者;
但毕竟IKEA的目录篇幅有限,所以,更多的内容是留给新产品的宣传介绍上;以更大量的新品,新色彩,新组合,更优惠的价格,来赢得更多的销售;
所以,卖家非常推荐大家视自己需要购买08,09,2010年度等的目录组合,丰富你的选择,扩展你的视野;
给你些提示和购买的理由；
a, 可以仿制家具，目录上的家具，都标了尺寸，创造属于你的宜家风格，当然不是很提倡哦。
b, 可以参考它的摆放方法，收纳存储是个学问，几十年的专业运作，实在有太多可借鉴之处.
c, 可以看中了DD，找家宜家代购商，委托代购，
跨越时间空间的界限，轻点鼠标，货品到家。
d, 可以当成是一本时尚居家杂志翻翻看，特具收藏价值；
为自己为朋友装修时，出些点子，都觉得你够品位。
e, 可以用来送礼，有亲朋好友装修了，送上这一份小礼物，即及时，又温馨，感觉你做人的厚道。
f, 女人天生是个爱摆弄收拾居家生活的人，
给你挚爱的人，或者就给自己，送上一份充满创意的居家杂志，你会看到更多欣赏的目光. 温馨场景：
休息日里两口子，喝喝茶，
翻翻宜家的目录
有领悟，有启迪，
脑海里都把自己的家的新蓝图勾勒出来了，
阳光照在脸上，温暖荡漾心间， 相视的会心一笑，
悄悄然，两颗心，靠的更近了， 我们更爱这个家了。。。。。
我们的目标是与造纸/印刷供应商紧密合作，确保《宜家家居指南》中使用的纸张全部来自负责任管理认证的森林。2008年《宜家家居指南》中74%的木纤维来自经过认证的林场。另外我们缩小了《家居指南》的尺寸以减少纸张消耗并降低运输需求。意外的收获就是：采用新的精简尺寸之后，每份产品目录的二氧化碳排放更低了。
“我的家，我要的生活”是宜家在2010财年提出的最新的家居主张。喜欢什么样的生活，就应该有什么样的家。居家生活不仅要展现主人的个性和风格，更重要的是要能够满足主人的生活习惯、兴趣爱好等方面的需求。我们的房间不是用来拍大片的，每一个空间里承载的都是真实的生活。好看但不实用的房间不是我们要的，风格和功能一样都不能少。我们希望消费者能在宜家找到想要买的东西，丰富家居生活。在宜家《家居指南》里，有非常多的款样板间图片，搭配不同风格和色彩的产品，可以演绎出无数生活方式；在宜家的新版“乐学宜家”的网站上(www.IKEA.cn/lexue)，客厅、厨房、卧室、色彩、图案、灯光……居家灵感和知识源源不断。新财年宜家还推出800多款新产品，无论是色彩各异、可以组合成无数造型的贝达电视组合，还是风格迥异、打造无数浪漫时光的卧室产品，亦或构思巧妙、激发无数灵感的小物件和装饰品，让你在宜家找到你想要的生活。
“提供消费者买得起的家居用品一直是宜家为之努力的方向。”宜家中国销售总监朱昌来表示。新财年开始，宜家调低了500多种产品销售价格，有些热卖产品降幅更是达到20-30%，之所以能不断挑战价格底线是整个宜家努力的结果：首先随着商品采购量的提升，使得产品价格有进一步下调的空间；宜家设计师则通过改良设计、选用新材料和“平板包装”来降低成本；同时，不断优化物流和运输体系，将中间环节的成本压缩到最小。这是继09年3月调整价格后的又一次行动，也是宜家中国五年来最大一次调价。目的就是尽最大可能让利给消费者，让更多的消费者可以创造属于自己的家。
在刚刚过去的财年里，面对复杂的经济和市场环境，宜家依旧取得了骄人的业绩：宜家中国销售额比去年同期增长16%；超过2千3百万的消费者访问宜家商场，同比增长37%；在宜家商场消费的人数同比增长27%，宜家会员总数突破350万。作为东北第一店的大连商场于2009年开业，沈阳商场也将在2010年开门迎客，而更多的商场计划也进展顺利。“之所以能取得这样的成绩，和宜家积极应对环境变化，将消费者的需求及其变化放在首位是分不开的，同时宜家的努力也得到了消费者的高度认同。”宜家中国销售经理吉丽安女士表示。
所有这一切努力都是为了实现宜家长久的商业理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这也是宜家对消费者的承诺。“不管是新的家居主张、新的家居指南，还是新的产品、更低的价格，亦或是在可持续性工作上的投入和努力，所有这一切都是为了我们的理想：‘为大众创造更美好的日常生活’。”吉丽安女士向中国经济网记者表示。
宜家家居于1943年由其创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)在瑞典创立。历经半个多世纪的发展，如今它已在全世界37个国家和地区拥有301家商店。2008年财政年度的全球营业额为212亿欧。宜家分别于1998年，1999年，2005年、2006年、2008年和2009年在上海，北京，广州、成都、深圳、南京和大连建立了7家商店。宜家中国09财年的店面销售额同比08财年增长了16%。宜家中国累计接待客户超过2千3百万人次。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。
这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。
每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册，使用25种语言，有52个版本。
经营理念
更美好的日常生活
宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始，宜家走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。
生产精美的家具并不难：只要花钱和让顾客付钱，即可办到。以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。这是关于找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题。
产品系列
宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。
以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。因此，在宜家，我们做事的方式有些与众不同。
低价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、和始终更具有成本效益。
瑞典传统
瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
IKEA发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度IKEA获取了110亿欧的销售收入和超过11亿欧的净利润，成为全球最大的家居用品商。
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